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Benefícios corporativos: como usá-los para reter talentos em 2026

fevereiro 2, 2026

Expandir uma operação para a América Latina, especialmente para o Brasil, oferece um potencial de crescimento imenso devido ao vasto mercado consumidor e à oferta de profissionais qualificados.

No entanto, para empresários estrangeiros, o sucesso nessa jornada depende de dois pilares fundamentais: a conformidade com uma das legislações trabalhistas mais complexas do mundo e a capacidade de atrair e manter os melhores talentos através de uma estratégia sólida de benefícios corporativos.

Neste artigo, exploraremos o funcionamento das contratações no Brasil, a importância dos benefícios na retenção de equipes e como uma solução de Employer of Record (EOR) pode simplificar toda essa jornada.

Como funciona a contratação no Brasil: obrigações do empregador

Diferente de modelos mais flexíveis, como o dos Estados Unidos, o Brasil possui um sistema híbrido e robusto regido pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho). Esse regime formaliza o vínculo empregatício e impõe responsabilidades rigorosas às empresas.

Veja as informações mais relevantes nos tópicos abaixo.

Principais encargos e obrigações trabalhistas

Ao contratar sob o regime CLT, o empregador deve estar preparado para uma carga de encargos que incide diretamente sobre a folha de pagamento. Abaixo alguns foram citados como exemplo:

A complexidade administrativa

Além dos custos, existe uma burocracia documental extensa. O governo brasileiro utiliza o eSocial, uma plataforma digital unificada onde a empresa deve registrar todas as obrigações fiscais, trabalhistas e previdenciárias; e falhas nesses registros podem resultar em passivos trabalhistas e multas pesadas.

Benefícios corporativos: o diferencial estratégico para reter talentos

No cenário atual de “guerra por talentos”, o salário nominal deixou de ser o único fator decisivo. No Brasil e na América Latina, os benefícios corporativos são interpretados como uma extensão do cuidado da empresa com o colaborador. Eles compõem o que chamamos de remuneração total.

Veja agora alguns benefícios obrigatórios e outros facultativos no Brasil.

Benefícios corporativos obrigatórios vs. facultativos

Para estruturar uma operação no Brasil, é preciso entender que o pacote de remuneração é dividido entre o que o empregador deve pagar e o que ele oferece para ser competitivo.

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OBRIGATORIO

BenefIcios corporativos obrigatórios

Estes não são opcionais, pois o não cumprimento dessas concessões gera multas imediatas e passivos trabalhistas graves.

Vale-Transporte (VT): o empregador é obrigado a fornecer o adiantamento para despesas de deslocamento residência-trabalho. A lei permite que a empresa desconte até 6% do salário bruto do colaborador para custear parte desse benefício; o restante é arcado pela empresa.
Férias remuneradas + 1/3 constitucional: após 12 meses de trabalho, o colaborador tem direito a 30 dias de descanso. Além do salário normal, a empresa deve pagar um adicional de 33,3% (um terço) sobre o valor do salário das férias.
13º Salário: gratificação natalina paga em duas parcelas (entre novembro e dezembro), equivalente a um mês de salário extra por ano trabalhado.
FGTS (Fundo de Garantia): depósito mensal de 8% sobre o salário em uma conta do colaborador (custo exclusivo da empresa, não descontado do funcionário).
Licença-Maternidade/Paternidade: afastamento remunerado garantido por lei (120 dias para mães e 5 dias para pais, podendo ser estendido se a empresa aderir ao programa Empresa Cidadã).

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FACULTATIVOS

BenefIcios corporativos facultativose?

Embora não estejam na lei federal, muitos deles são exigidos por Convenções Coletivas de Sindicatos e também formam um bom diferencial para atrair talentos. Veja abaixo alguns deles:

Vale-Refeição ou alimentação (VR/VA): a CLT não obriga o pagamento de VR, a menos que o sindicato da categoria exija. No entanto, é um benefício bastante comum no Brasil.
Assistência médica e odontológica: é um dos benefícios facultativos mais valorizados no Brasil.
Seguro de vida: frequentemente exigido por acordos sindicais, mas, quando oferecido espontaneamente com boas coberturas, traz segurança e tranquilidade ao colaborador.
Auxílio-creche: pagamento mensal para ajudar com custos de berçário ou babá para filhos pequenos.
Auxílio home office: verba mensal para custear internet, luz e infraestrutura de trabalho remoto. Não tem natureza salarial (não incide imposto), o que é vantajoso para ambos.

Como a empresa pode ganhar estrategicamente?

É possível dividir os benefícios oferecidos por empresas em três camadas estratégicas. Cada uma delas possui um significado para o colaborador brasileiro. Se a empresa estrangeira pensa neles com cuidado, pode construir uma boa imagem:

Segurança e saúde

no Brasil, o sistema público de saúde (SUS) é sobrecarregado. Por isso, um plano de saúde com boa cobertura hospitalar é o benefício número 1 em desejo. Oferecer um plano que se estenda a dependentes (filhos e cônjuges) é uma excelente opção para o colaborador.

Qualidade de vida e flexibilidade

com a consolidação do trabalho remoto, o Auxílio Home Office (pagamento de internet e ergonomia) e horários flexíveis tornaram-se moedas de troca valiosas. Talentos seniores priorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Bem-estar mental e futuro

programas de apoio psicológico, parcerias com academias (como o Gympass) e planos de previdência privada demonstram que a empresa investe na longevidade e na saúde mental do profissional.

O impacto direto na retenção e no turnover

A substituição de um talento qualificado pode custar até 1.5x a 2x o seu salário anual, considerando custos de recrutamento, treinamento e perda de produtividade.

Investir em benefícios inteligentes reduz esses custos de três formas:

Redução do turnover: profissionais que sentem que suas necessidades de saúde e família estão cobertas tendem a permanecer mais tempo na organização.
Engajamento e pertencimento: benefícios personalizados (como “Day-off” de aniversário ou auxílio-creche) geram a percepção de que a empresa enxerga o colaborador como indivíduo, e não apenas como um número na folha.
Atratividade para perfis específicos: se você busca jovens talentos, benefícios focados em desenvolvimento de carreira e intercâmbio são mais eficazes. Para perfis seniores, a segurança familiar e a estabilidade financeira (seguros de vida, bônus por performance) pesam mais.

Benefícios flexíveis: uma nova tendência

Uma das estratégias mais eficazes atualmente é o modelo de benefícios flexíveis. Nele, a empresa estipula um valor mensal e o colaborador escolhe como distribuir: uma parte para alimentação, outra para cultura, outra para cursos de idiomas ou combustível.

Essa autonomia é extremamente bem-vista por talentos modernos, pois permite que o benefício se adapte ao momento de vida de cada um — o solteiro pode preferir auxílio-estudos, enquanto quem tem filhos prefere reforçar o vale-alimentação.

Vale a pena entrar em contato com uma consultoria especializada para entender o melhor plano para o seu negócio.

Como implementar benefícios corporativos sem criar um caos administrativo?

Para uma empresa estrangeira, gerenciar diferentes fornecedores de planos de saúde, vales e seguros em outro país é um desafio logístico imenso. É aqui que a parceria com uma consultoria que entregue o serviço de Employer of Record (EOR) ou Empregador de Registro, se torna vital para novos negócios no Brasil.

A Europortage oferece serviços voltados à terceirização de mão de obra no Brasil e na América Latina.

Nossa empresa não apenas contrata o seu colaborador legalmente: nós ajudamos a desenhar um pacote que seja competitivo para o seu setor, garantindo que você atraia os melhores talentos sem precisar lidar com a negociação individual de cada benefício.

São muitas vantagens para que seu negócio se mantenha competitivo no mercado brasileiro.

Employer of Record (EOR): a solução para contratar com segurança

Para muitas empresas estrangeiras, gerenciar toda essa complexidade de RH, folha de pagamento e benefícios à distância é inviável.

É aqui que o modelo de Employer of Record (EOR), ou Empregador de Registro, se destaca como a solução mais eficiente.

O que é o EOR?

O EOR é uma empresa parceira que atua como o empregador legal dos seus talentos no Brasil. Enquanto você mantém o controle operacional e a gestão diária das tarefas, o EOR assume todas as responsabilidades burocráticas.

Benefícios de utilizar um EOR como a Europortage:

Conformidade total: garantia de que todos os contratos seguem a legislação brasileira, eliminando riscos de processos trabalhistas.
Gestão de benefícios: a Europortage cuida da administração de férias, licenças e benefícios obrigatórios e opcionais.
Agilidade na expansão: você pode começar a operar e contratar talentos em semanas, sem precisar abrir uma entidade legal própria no país.
Foco no negócio: suas equipes internas ficam livres para focar em inovação e crescimento, enquanto a burocracia local é gerida por especialistas.

Simplifique sua jornada com a Europortage

Expandir para o Brasil não precisa ser um processo moroso e arriscado. A Europortage possui mais de 15 anos de experiência e equipes multiculturais prontas para atuar como seu braço operacional na região.

Cuidamos desde o onboarding até a gestão complexa da folha de pagamento e benefícios, garantindo que sua empresa seja atrativa para os melhores talentos e esteja sempre em conformidade com as leis locais.

Quer contratar talentos no Brasil ou na América Latina com segurança e rapidez? Entre em contato com os especialistas da Europortage hoje mesmo e descubra como podemos transformar a burocracia em vantagem competitiva para o seu negócio.